Neues Recrutierungskonzept für Auszubildende und Fachkräfte
Einführung eines Personalentwicklungskonzeptes- praxisgerecht und zielgruppenorientiert
Erste Überlegungen zu einem Wissensmanagement

Zentrale Treiber

Engagierte Führung
Ein in die Zukunft ausgerichteter Branchenverband
Alle Mitarbeiter ziehen mit
Hohes Engagement der Auszubildenen

Zentrale Hemnisse

Permanenter Zeitdruck
Beste Auftragslage
Aktuell noch kein akuter Handlungsbedarf

Handlungsfelder

Handlungsfelder bzw. Maßnahmen	empfohlen	umgesetzt
Qualifizierung und Kompetenzentwicklung
Nachfolgeplanung
Personalentwicklungskonzept	X
Seminare, Fortbildung
Führungskräfteschulung
Wissenstransfer
Qualifikationsanalyse
Führung und Unternehmenskultur
Unternehmensstrategie
Mitarbeiterbindung
Image verbessern	X
Employer Branding
Führungskräfte sensibilisieren
Mitarbeiter sensibilisieren	X
Interne Kommunikation verbessern
Personalführung und –rekrutierung
Kooperation mit anderen Einrichtungen
Rekrutierung einer bestimmten Zielgruppe
Neueinstellung/Ausbildung	X
Kooperation mit Schule/Uni	X
Arbeitsgestaltung und Arbeitsorganisation
Ablauforganisation
Arbeitsplatzgestaltung
Arbeitsschutz
Arbeitszeitregelung
Interne Kommunikation verbessern
Gesundheit und Arbeitsschutz
Gesundheitstrainings und/oder Sportkurse
Gesundheitsförderung/einzelne Maßnahmen
Betriebliches Gesundheitsmanagement

Maßnahmen sonstige

Beratungszeitraum

3 bis unter 5 Monate

Beratungsumfang

mehr als 30 Stunden

Beteiligte Personen

Geschäftsführung
Personalverantwortliche(r)
Bereichs- und/ oder Abteilungsleitung
Teamleiter und/oder Vorarbeiter
Mitarbeiter
Auszubildende

Beteiligte Personen Sonstige

Instrumente

Altersstrukturanalyse (ASA-Tool)
Maßnahmenplan
Regionale Daten zur demographischen Entwicklung

Instrumente sonst