DEMOGRAFIE FÜR UNTERNEHMEN

Den Wandel meistern - Erfolgsfaktor Mitarbeiter

Unternehmen, die konsequent an ihrer Zukunft arbeiten, überlassen nichts dem Zufall. Sie sorgen für Klarheit. Insbesondere bei der Frage „Haben wir für unsere Vorhaben die richtigen Leute an Bord?“

In immer kürzeren Abständen sind heute Unternehmen gefordert, ihre Angebote und Dienstleistungen so zu gestalten, dass sie die Erwartungen ihrer Kunden nicht nur erfüllen, sondern idealerweise übertreffen. Dabei erkennen immer mehr Firmen, das weiter wie bisher keine Option für sie ist.

Innovativ, wettbewerbsfähig und erfolgreich zu sein, setzt schnelles und mutiges Handeln voraus. Dies gelingt nur Unternehmen mit qualifizierten Mitarbeitern, die die Rahmenbedingungen für Mitarbeiter unterschiedlicher Altersklassen und mit vielfältigen Erfahrungshintergründen so gestalten, dass sie problemlos neue Lösungen entdecken, spielend Neues entwickeln und einfach aus Fehlern lernen können.

Wie das in der Praxis für Ihr Unternehmen aussehen kann, zeigen Ihnen die Berater aus dem Demografie-Experten Verein. Je nach Ausgangslage und Handlungsbedarf begleiten sie Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Analyse, in Workshops und unterstützen sie bei der Umsetzung ihres Vorhabens.

Mit der Analyse starten, aber richtig

Oft einfacher gesagt als getan. Der Überblick über die aktuelle Situation stellt für viele Unternehmen schon die erste Hürde dar. Dabei kann es ganz einfach gehen: Der hilft Ihnen bei der Beantwortung der Frage, ob Ihr Unternehmen fit für den demografischen Wandel ist.

Anhand von 22 Fragen ermitteln Sie den Handlungsbedarf in Ihrem Unternehmen. Dabei geht es um die Themen: Personalführung und Rekrutierung, Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung, Qualifizierung und Kompetenzentwicklung, Führung und Unternehmenskultur sowie Gesundheit und Arbeitsschutz.

Zur Festlegung konkreter Maßnahmen bedarf es einer fundierten Analyse der eigenen demografischen Lage: Hierbei stellt die Altersstrukturanalyse einen wichtigen Baustein in der Analyse dar. Je nach Größe Ihres Unternehmens eignen sich unterschiedlich einfache bis komplexe Instrumente für die Analyse. Eine Übersicht aktueller Analyseinstrumente finden Sie in unserem Downloadbereich.

Erkenntnis - der erste Schritt zur Verbesserung

Den Handlungsbedarf einmal erkannt, stehen Sie vor der Frage, den für Sie passenden Lösungsweg zu finden. Das Angebot möglicher Instrumente, die Sie zur Verbesserung der Demografiefestigkeit Ihres Unternehmens nutzen können, ist groß, um nicht zu sagen erschlagend. Wer den Überblick nicht verlieren möchte, holt sich Expertise von außen.

Beratung von Unternehmen im demografischen Wandel

Die Experten des Demografie-Experten Verein unterstützen Sie mit einer für Sie maßgeschneiderten Lösung. Sie ziehen daraus folgende Vorteile: Sie erhalten die Unterstützung, die Sie brauchen, um sich den veränderten Herausforderungen der Arbeitswelt zu stellen Ihre Potenziale werden sichtbar und damit nutzbar Sie entwickeln ein umfassendes, zukunftsorientiertes Konzept, welches alle Bereiche berücksichtigt. Gemeinsam mit allen Beteiligten im Unternehmen gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens Nutzen Sie unser einmaliges Angebot: Schildern Sie uns kurz Ihr Problem und wir nennen Ihnen 3 kompetente Berater für die von Ihnen beschriebenen, besonderen Herausforderungen. Als unabhängiger Verein verfügen wir über einen bundesweiten Pool qualifizierter Experten, die zu einheitlichen Konditionen ihre Expertise zur Verfügung stellen. Zögern Sie nicht und nehmen Sie mit uns Kontakt auf: Nutzen Sie die Berater-Anfrage oder rufen Sie uns einfach an.	Jennifer Vöpel Leitung der Bundesgeschäftsstelle	Wir sind für Sie da: Montag bis Freitag 09:00 Uhr - 16:00 Uhr
		Sie erreichen uns:
			+49202 /
			/

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DEx-Werkstätten - HILFE zur SELBSTHILFE

Demografie im Unternehmen

Sie beschäftigen sich bereits seit einiger Zeit mit den Folgen des demografischen Wandels in Ihrem Unternehmen, was Ihnen jedoch fehlt ist der Austausch mit Unternehmern und Führungskräften, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen wie Sie.

Mit den DEx-Werkstätten bieten wir Ihnen das passende Format. Die DEx-Werkstätten richten sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte kleiner und mittelständischer Unternehmen, die auf der Suche nach neuen Impulsen sind, ihre Unternehmensstrukturen den veränderten Bedingungen anzupassen, aktiv Ihr Unternehmen an die sich ändernden Ansprüche der Kunden auszurichten und die eigene Mannschaft für die notwendigen Veränderungen fit zu machen.

Werfen Sie einen Blick auf das aktuelle Angebot.

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Der ,

herausgegeben von der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA), stellt Instrumente vor, mit denen Berater und Personalentwickler Arbeitsbedingungen und -abläufe in den Betrieben verbessern können.

Die Themen reichen von gesundem Altern am Arbeitsplatz, Arbeitsbelastung und -bewältigung, Gestaltung der Arbeitszeit bis zur Unterstützung von Beschäftigten in kritischen Lebensphasen. Dazu stellen die Autoren Beratungsinstrumente zur Verbesserung der Arbeitsqualität vor, die großteils im Rahmen der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) entwickelt und erprobt wurden. .

Bertelsmann-Verlag, ISBN-13: 978-. Bestellung im

.

Der

umfasst eine Darstellung der ausgewählten Maßnahmen und Instrumente zur Verbesserung der Arbeitsfähigkeit in kleinen und mittleren Unternehmen.

Die Analyse der Herausforderungen des demografischen Wandels und Systematisierung von Handlungsoptionen für kleine und mittlere Unternehmen wurde im Auftrag des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales von Prognos durchgeführt.

Forschungsbericht 424, ISSN

Arbeit und Demografie:

Die Potentialberatung ist ein bewährtes Förderangebot in Nordrhein-Westfalen, welches Unternehmen und ihre Mitarbeiter mit Mitteln des Europäischen Sozialfonds (ESF) unterstützt, erfolgreich zu arbeiten.

Eine Potentialberatung können kleine und mittlere Betriebe in NRW mit mindestens zehn und weniger als 250 Beschäftigten in Anspruch nehmen. 50 Prozent der notwendigen Ausgaben für Beratungstage - bis maximal 500 Euro pro Beratungstag werden bezuschusst. In Anspruch genommen werden können maximal 10 Beratungstage.

Mit Hilfe der Potentialberatung können Betriebe entlang von fünf zentralen Themenbereichen (Arbeitsorganisation, Kompetenzentwicklung, Demografischer Wandel, Digitalisierung und Gesundheit) Ihre Stärken und Schwächen ermitteln sowie betriebsspezifische Lösungen erarbeiten:

Weitere Fördermöglichkeiten

Kleine Unternehmen mit weniger als 10 Mitarbeitenden erhalten 80% für bis zu 10 Tage Beratungsleistung über das Programm .

Berater, die zugelassen sind für dieses Förderprogramm, sind auf der DEx Seite gelistet.

Sie haben Fragen zu diesem oder anderen Förderinstrumenten wie z.B. dem bundesweiten Programm unternehmensWert:Mensch, oder interessieren Sie sich für das INQA-AUDIT, zögern Sie nicht und nehmen Sie einfach mit uns Kontakt auf. Unsere Demografie-Experten helfen Ihnen weiter.

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Hier finden Sie den idealen Demografieberater in Ihrer Nähe. Geben Sie einfach Ihre Postleitzahl und gegebenenfalls eine Qualifizierung und/oder einen Schwerpunkt ein – von Arbeitsgestaltung über Gesundheit- und Arbeitsschutz bis Personalführung! Verraten Sie uns, welcher Art Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation ist, und wir schlagen Ihnen die Berater vor, die zu Ihnen passenden.

Zielgruppen	Schwerpunkte	Postleitzahl	Umkreis	Autorisierungen

Im Rahmen der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) oder anderer Organisationen haben die Demografie-Experten umfangreiche Qualifizierungen erworben, die sie berechtigen, bestimmte Beratungsprozesse durchzuführen. Die Autorisierungen werden erst nach Überprüfung entsprechender Kompetenzen und Referenzen erteilt.